– Si ja når telefonen ringer!
Styreportalen i Lister er en digital møteplass som skal gjøre det enklere å koble mennesker med ulik bakgrunn og erfaring til ledige styreverv i næringslivet.
Flere har allerede registrert seg. Hans Fredrik Grøvan, daglig leder i Lister Næringsforening, tror og håper at styrekurset som ble arrangert denne uken i Postgården i Lyngdal vil øke interessen for portalen ytterligere.
DE 36 DELTAKERNE ble først servert smakebiter på hvordan det er å sitte i et bedriftsstyre. Deretter fikk de en kort innføring i styremedlemmers ansvar og plikter av advokatene Hans Erdvik og Marte Svardal Haugland fra advokatfirmaet Tofte Hald.
– Få tak i selskapets vedtekter med én gang du velges inn. Se spesielt på formålsbestemmelsen, sa Erdvik.
Lynkurset tok for seg det juridiske rammeverket rundt styrearbeid, med særlig vekt på økonomisk ansvar og handleplikt.
– AKSJELOVEN ER tydelig: Selskapet skal ha en forsvarlig egenkapital og likviditet. Det betyr at styret må følge med – og reagere i tide. Jo nærmere stupet selskapet er, jo større er tilsynsplikten, sa han.
Hvis økonomien svikter, må styret handle: hente inn kapital, foreslå kutt, selge deler av virksomheten – eller i verste fall melde oppbud.
– Du kan ikke drive på kreditorenes regning. Det er styrets ansvar å si stopp, og å foreslå tiltak. Bommer du der, er veien kort til rettssalen. Og den veien blir stadig oftere brukt, advarte Erdvik.
MEN DET VANKET ikke bare advarsler på kurset.
– Det er lærerikt å være med i et styre. Og vi trenger folk med ulik erfaring, både med og uten utdanning, sa Roar Hole fra Lister Nyskaping.
Janne Storm Pettersen, opprinnelig fra Lyngdal, sitter i flere styrer. Blant annet i familiebedriften.
– Jeg registrerte meg i styreportalen i Kristiansand, og har allerede fått et styreverv som følge av det. Så det funker å registrere seg. Dette er et initiativ jeg heier på, sier hun.
ROAR LINDLAND, mest kjent som racingfører for Porsche og med bred styreerfaring fra både næringsliv, idrett og politikk, fortalte om sin opplevelse som medlem av ulike styrer.
– Det skal være gøy å sitte i et styre, men du må alltid ha oversikt over økonomien. Jeg mener det må være stor takhøyde i et styrerom. Det må være lov å stille de vanskelige spørsmålene. Å ha et passivt styre er som å kjøre bil med bind for øynene, sa Lindland – som garantert vet hva han snakker om i så måte.
Han råder bedrifter i Lister til å hente inn eksterne styremedlemmer:
– Ikke ha et innavla styre. Få inn folk som kan utfordre deg!
